시가 지역경제 활성화를 위한 방안과 실천 내용을 쏟아 내고 있다.

기업후견인제, 기업사랑 추진협의회 구성 등의 발표에 이어 백중기 부시장이 지난 15일 양산시 현안사업장 현장 순회를 실시했다.

물금읍, 동면, 원동면, 강서동 4개 읍면동 17개 주요 현안 사업장을 순회하며 사업 진행 상황과 문제점을 파악하는 기회를 마련한 것. 이번 주요 현안 사업장 순회는 지난 3월 웅상 지역 현안사업장 순회에 이은 것이다.

백중기 부시장을 비롯하여 담당 실무자로 구성된 순회단은 자원회수시설 시찰을 시작으로 4개 읍면동의 주요 사업장을 찾아 전반적인 사업의 타당성 및 추진상황, 예산 확보 여부와 부지 선정 문제, 민원발생 해소 방안, 부서별 사업 추진 의지 등을 집중 점검했다. 백중기 부시장은 담당 실무자들의 사업설명 도중 사업 진행 과정에서 필요한 행정적인 지원을 놓고 실질적인 반영이 가능하도록 사업 조건을 갖추는 일과 민원 발생에 앞서 해당지역 주민들과 공감대를 형성하는 일에 대한 적극적인 대처를 주문했다.

시의 지역 경제 살리기 의지가 본격화된 것은 지난 상반기 업무 평가 보고 이후 달라진 분위기이다. 문제는 양산시가 다양하게 추진하고 있는 경제 활성화 정책들이 실질적인 효과를 거둘 수 있느냐는 것이다. 시 관계자는 "주요 현안 사업에 대해 시에서 수동적인 자세를 벗어나 직접 책임지는 자세를 보여주기 위해 노력하고 있다"며 양산시의 노력이 일시적인 현상이 아님을 강조했다.

반면, 일부 공무원 사이에서는 "전반적인 경제 침체 속에서 지역경제를 살리기 위한 노력이 가시적인 성과로 나타나기까지는 상당 기간이 걸릴 뿐 아니라 전체적인 경제 상황의 변화없이 양산시만의 노력으로 한계가 있을 수 밖에 없다"는 의견이 있어, 지역경제 활성화를 위해 다양한 방안을 강구하고 실천하는 일이 과연 가시적인 효과를 거둘 수 있는 지에 대한 회의적인 분위기도 존재한다.

이와 관련 시가 의욕적으로 추진하는 각종 정책들이 앞서 집행부의 집행과정에서 일관성을 잃고 즉흥적으로 추진된다는 비판을 벗어나 생산적인 결과를 내려면 현재 추진 중인 정책에 대한 명확한 목표와 구체적인 행동지침이 필요하다는 지적이다.