↑↑ 수도 뉴델리의 중앙관청 밀집지역

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	↑↑ 이운용 한국외대 인도어과 한국외대 지역대학원 정치학 석사 인도 첸나이무역관 관장 한국인도학회 부회장(현) 영산대 인도연구소장(현) 영산대 인도비즈니스학과장(현)
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인구 12억에 면적이 남한의 35배나 되는 인도는 신비의 나라, 종교와 철학의 나라, 카스트의 나라, 빈부격차가 극심한 나라로 알려져 왔다. 인도는 지금도 수시로 정전이 되고 전화불통이 다반사다. 그리고 일상 가전제품과 생활용 플라스틱 제품, 각종 기초 기계류도 수입에 의존할 정도로 산업기반이 취약한 나라이다. 현재도 30% 이상의 국민이 빈곤선 이하에서 허덕인다. 그런 한편 인도는 핵무기를 보유하고 인공위성을 발사하는 등 첨단 기술력도 보유하고 있어 경제의 이중구조가 심각한 나라다. 99년 5월 인공위성 우리별 3호가 인도 남동부 첸나이의 북쪽 30km 지점에 있는 샤르기지에서 발사된 것을 기억하는 한국 사람은 많지 않다.

이런 인도가 지금 우리 곁으로 달려오고 있다. 대학생들의 배낭여행 최적지로 최근 몇 년 동안 인도가 첫 손가락에 꼽혔다.

인도는 브라질ㆍ러시아ㆍ중국과 함께 BRICs로 불리우며 미래의 경제 대국으로 지목되고 있다. 풍부한 지식정보인력을 바탕으로 한 ITㆍBT산업을 돌파구로 삼아 21세기 지식정보산업 대국으로 떠오르고 있는 것이다. 91년 IMF위기 이후 인도정부가 전략산업으로 적극 육성한 결과다.

제2의 실리콘밸리 남인도 뱅갈로르에는 최첨단의 IT전용 빌딩이 들어서고 IBMㆍ인텔ㆍHPㆍ오라클ㆍ소니ㆍ브리티시텔레콤ㆍ지멘스ㆍ알카텔 등 전세계 유명 다국적 기업이 대부분 진출해 있다. 우리나라 기업들로는 삼성전자연구소, LG 소프트 등이 진출해 있다. 뉴델리 중심가 코넛플레이스엔 맥도널드ㆍ피자헛이 들어서고 사리와 펀자비 차림의 인도여성이 청바지 티셔츠차림으로 변하고 있다. 거리에는 현대자동차가 생산하는 상트로가 달리고 전자용품 상가에는 삼성 TV, LG 냉장고, 세탁기, 핸드폰이 진열되고 있다.

인도의 외환보유고는 91년 IMF 위기 당시 5억불 정도였으나 2004년 초 1천억불을 넘어섰다. 국민총생산은 93년에 2천800억불로 우리의 3천400억불 보다 적었으나 10년이 지난 2002년에는 우리의 4천770억불을 초과한 5천120억불로 세계 12위에 올랐으며 2008년에는 1조 달러를 넘었다. 이러한 인도 경제의 대변혁 과정을 ‘네루식 사회주의 경제’, ‘시장개방과 지식산업인력양성’, ‘신흥중산층 탄생과 소비폭발’의 3단계로 나누어 살펴보자.

네루식 계획경제체제 도입과 몰락(1947-1991)

1947년 독립시부터 1964년까지 정권을 장악한 네루 수상은 자급자족 경제를 추구하는 정부 주도의 계획경제 체제를 도입했다. 그러나 공공분야의 비대와 비효율성, 만연한 공무원 비리와 나태한 국민성으로 인해 인도는 일명 힌두성장이라 불리우는 저성장의 굴레를 벗어나지 못했다. 

더욱이 비동맹을 표방하고 미국을 멀리했던 인도는 구소련과 동구권 국가들과는 교역 때 달러 사용을 배제하고 ‘루피 트레이드’라는 일종의 물물교환 형태의 무역을 했다. 1990년 께에는 이와 같은 형태의 무역이 전체 무역량의 30%가 될 정도로 큰 비중을 차지하고 있었다.

또한 1980년대 후반 라지브 간디 정부의 외자도입 및 재정적자를 통한 성장정책은 외채위기를 야기하였으며, 미국은 이러한 인도의 외채위기를 인도와 소련과의 밀착관계를 무너뜨리는 데 활용한다. 결국 1991년 외환부족으로 IMF와 세계은행의 지원을 받으면서 인도는 구소련 및 동구권국가와의 루피트레이드를 중지하고 개방형 경제체제로 돌아선다. 이로써 인도는 미국이 주도하는 서구 자본주의 경제체제에 편입되었다.

시장개방과 지식산업 인력양성(1991-2003)

1991년 외환위기를 맞은 인도는 네루식 사회주의 경제체제를 과감히 벗어버리고 자본주의 시장경제로 전환했다. 이 과정에서 인도는 두 가지 중요한 정책을 추진했다.

첫째, 낙후된 인프라 구축과 제조업 육성을 위한 외자도입 정책이었다. 그러나 이 정책은 거의 성과가 없었다. 1990년대의 세계 각국의 기업은 중국이라는 거대 시장에 쏠려있었다. FDI 통계를 보면 2005년 중국에 606억불의 투자가 이루어진 반면 인도에는 10%도 안 되는 53억불의 외자유치가 있었을 뿐이다. 인도는 외자 도입만 부진했던 것이 아니고 중국이 세계의 공장으로 부상하면서 저가제품을 무기로 세계시장을 휩쓸자 저가제품 수출로 연명하던 인도 기업들이 가장 큰 타격을 받았다. 그 영향으로 인도 제조업체들은 2000년경까지는 거의 빈사상태에 빠지게 된다.

둘째, 소프트웨어 인력의 양성이다. 이는 제조업과 반대로 대대적으로 성공을 거두었다. 인도 고학력자의 세계적 수준의 영어구사 능력과 논리 및 수학에 뛰어난 두뇌는 소프트웨어 산업을 인도인들이 장악하는 최대의 무기였다. 인도인들은 소프트웨어 인력을 필두로 초기에는 과학자ㆍ의사ㆍ간호사ㆍ고급 엔지니어 등 이공계 지식산업에서 두각을 나타냈다. 그리나 최근에는 인도인들의 활동영역은 금융ㆍ컨설팅ㆍ변호사ㆍ회계사 등 서비스 지식산업으로 넓혀졌다.

신흥중산층 탄생과 소비폭발(2003-현재)

1991년부터 양성된 인도 SW인력은 90년대 후반부터 달러를 벌어들이기 시작했으며 점차 해외로 직접나가게 된다. 2000년대 들어서부터 세계 각지의 인도 지식산업 인력들이 인도로 송금하는 달러액이 급증하기 시작하여 2004년에는 인도의 이전소득계가 한해에 275억불에 달하였으며 또한 인도에 진출한 다국적 기업들이 인도인 지식노동자 및 중간관리층의 급여를 경쟁적으로 올리면서 뉴델리ㆍ뱅갈로르ㆍ첸나이ㆍ하이데라바드 등 대도시의 전문직을 중심으로 신흥 중산층이 대거 형성되었다.

신흥 중산층의 구매력과 해외로부터 송금된 이전소득으로 내수시장의 소비폭발이 일어났으며, 이는 중국의 저가수출로 무너져 가던 인도기업들에게는 단비와 같은 존재였다. 덕분에 인도는 2003년부터 2008년까지 연속 9%대의 성장을 지속할 수 있게 되었다.

인프라 부족, 특히 전력부족이 성장 저해요인으로 대두

인도의 경제성장은 제조업 기반이 없이 지식산업이라는 서비스업 주도로 이루어졌다. 따라서 그 한계가 노출될 것이라는 비판이 자주 제기되었다. 실제로 인도는 전력ㆍ도로ㆍ통신ㆍ항만ㆍ공항 등 사회 인프라가 매우 취약할 뿐만 아니라 제조업의 수준도 중국에 비교할 수조차 없는 형편이다.

2008년에 인도정부는 2012년까지 인프라 건설 및 보수에 1천500억불의 재원이 필요하다고 추산하였으나 인도 재계는 정부 추산액의 3배 정도로서 연간 1천억달러, 10년간 총 1조달러가 필요하다고 보며 이중 25%인 2천500억달러는 전력 확충에 투자해야 한다고 한다. 그러나 인도 중앙정부의 재정 적자가 2005년 GDP의 4%, 누적 재정적자는 63%수준이나 되어 인프라 확충이 지지부진한 실정이다.

인도에서 가장 중요한 전력을 보면, 현재의 9%의 고성장을 지속적으로 유지하기 위해서는 매년 약 9%의 전력이 신규로 확충되어야 한다. 그러나 전력 생산용량은 2007년 3월 말 현재 14만571MW로서 10% 이상 부족상태가 지속되고 있어서 기업이 공장증설을 하여도 전력 공급이 불투명한 실정이다.

정부는 2012년까지 20만MW로, 2020년까지 40만 MW로 늘릴 계획이나 지난 7년간 전력증가율이 연평균 5%에 불과했고, 특히 농어촌 및 산촌 등의 전력공급이 80%(2004.3.31) 수준이며 이지역 가구별 공급은 44%에 불과하여, 향후 표를 의식한 정치인들이 산업계보다 이들에 공급을 우선할 수밖에 없어서 기업의 전력 사정은 빠른 시일 내에 개선되기는 어렵다.

따라서 인도는 전력산업에서는 향후 원자력 발전을 하나의 돌파구로 사용할 것으로 보인다.

↑↑ 노이다지역 LG공장

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↑↑ 방갈로르 연구단지 내 한 건물

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